Maîtrisez la gestion du personnel sans perdre votre temps
On sait que gérer une équipe, c'est plus que des chiffres sur un tableau. C'est comprendre comment les décisions financières affectent vraiment les gens. Nos formations vous montrent comment.
Découvrir nos sessions 2026
Comment on aborde les choses différemment
La plupart des formations vous donnent des théories. Nous, on préfère partir de situations réelles que vous vivez tous les jours. Vous avez un collaborateur qui demande une augmentation ? Un budget qui ne colle pas avec vos objectifs RH ? Ce sont ces moments-là qu'on travaille ensemble.
Chaque session démarre par une discussion honnête sur vos défis actuels. Pas de présentation PowerPoint pendant trois heures. On construit des solutions adaptées à votre contexte, avec des outils que vous pouvez vraiment utiliser le lendemain.
Les sessions démarrent en septembre 2026. On garde les groupes petits — maximum 12 personnes — parce que chaque entreprise a ses propres questions et mérite des réponses personnalisées.
Ce qu'on couvre ensemble
Trois domaines essentiels qui font la différence quand vous gérez du personnel et des budgets.
Budgets et salaires
Comment établir des grilles salariales justes, prévoir les coûts réels, et expliquer vos décisions à votre équipe sans créer de tensions.
Recrutement et coûts
Calculer le vrai coût d'une embauche, négocier un package sans se tromper, et éviter les surprises budgétaires trois mois après.
Formation et développement
Investir dans vos collaborateurs de façon intelligente, suivre les résultats, et justifier ces dépenses auprès de votre direction.
Le parcours sur six mois
On ne fait pas de marathon en une journée. Notre programme s'étale sur six mois parce que certaines compétences ont besoin de temps pour s'ancrer.
Diagnostic et bases
On commence par regarder où vous en êtes. Quels outils vous utilisez déjà, ce qui fonctionne, ce qui coince. Deux sessions pour poser les fondations.
Construire votre système
Là, on entre dans le concret. Vous créez vos propres outils de gestion budgétaire adaptés à votre structure. On teste, on ajuste, on recommence si besoin.
Mise en pratique
Vous appliquez ce qu'on a construit dans votre quotidien. On se retrouve toutes les trois semaines pour discuter de ce qui marche et des ajustements nécessaires.
Rencontrez Clotilde Marquet
J'ai passé douze ans à gérer des équipes dans des PME avant de me tourner vers la formation. Et franchement, c'est ça qui fait la différence. Je connais cette sensation quand vous devez annoncer qu'il n'y aura pas d'augmentations cette année. Ou quand un excellent collaborateur vous quitte parce que vous n'aviez pas anticipé son évolution salariale.
Depuis 2019, j'accompagne des responsables RH et des dirigeants qui veulent améliorer leur gestion du personnel sans sacrifier l'humain. Parce que les deux peuvent coexister, si on a les bonnes méthodes.
Mon approche
Pas de formules magiques. Juste des outils éprouvés, adaptés à votre réalité. Et surtout, un espace pour poser toutes vos questions, même celles qui semblent bêtes (spoiler : elles ne le sont jamais).
Parlons de votre situation
Les prochaines sessions démarrent en septembre 2026. On peut déjà échanger sur ce que vous cherchez et voir si notre approche correspond à vos besoins.